이런 사례로 설명해 보겠습니다. 현장 직원이 5~6명인 중소기업에 P대리가 입사를 하고 보니, 현장관리를 위해서는 매월 다양한 소모품을 구매까지 해야 했습니다. 회사는 각종 경비의 증가로 구매 전담 사원을 두기는 어려웠던 터라, P대리가 구매업무까지 부가적으로 맡는 대신 구매대행 제도를 이용하였습니다. 플랫폼에 필요한 기업 소모품을 찜하기로 저장해 두고, 월간 200만 원 정도 소모품을 구매하면 1주일에 1회꼴로 5분씩 구매 시간을 투여하여 업무 부담이 적었으며, 또 그리 큰 금액은 아니었지만 기존 납품받던 가격 대비 매월 30만 원 전후의 판매수수료가 발생하여 현장 직원들과 함께 회식도 하고 오락 활동을 함께 할 수 있어서 회사에 부담을 덜고, 직원들과의 화합에 큰 도움이 되고 있습니다.