공장이나 사무실에서 효율적인 업무수행을 하기 위해 필요한 각종 소모품을 말합니다.

방문구매나 온라인에서 직접 구매도 하지만 대부분은 납품을 받고 정기결제를 합니다.

대부분 사람은 11번가나 G마켓, 쿠팡 플랫폼에서 상품을 구매하는 것은 익숙한데, 스스로가 판매 플랫폼을 운영할 수 있을 것이란 생각은 하지 않습니다.
가맹점 명의로 [스몰엠알오] 디지털 플랫폼을 구축하고, 고객과는 플랫폼에서 소통하며, 물류는 본부 물류창고에서 발송하기 때문에 개별 마케팅 활동을 통해 기업 소모품이 필요한 고객을 지속적으로 확장시킬 수 있는 11번가나 G마켓, 쿠팡과 동등한 운영자가 된다는 의미입니다.

그렇지 않습니다.
사회경력에서 구매나 관리 업무, ERP를 사용해 보신 분이면 충분히 운영할 수 있고, 가맹본부에서 창업주 여러분이 디지털 전문가가 될 수 있도록 교육하고 있습니다.

아닙니다. 전혀 필요하지 않습니다.
한번 투입하면 몇 년 못 가서 다 없어지는 간판이나 인테리어 비용이 너무 아깝고, 좋은 상권 확보에 필요한 임대보증금이나 권리금도 너무 아깝습니다. 그런 비용은 기업에서의 구매관리나 영업, 마케팅 등의 단어가 생소하고 돈으로 투자할 수밖에 없는 분들에게 필요합니다.

사람마다 제각기 잘하는 것이 다르지 않습니까?
[스몰엠알오]에서는 회사 조직에서 해본 사회경력을 살려서 영업이나 마케팅을 잘하면 됩니다.

아닙니다.
종전 오프라인 창업을 할 수밖에 없던 시절에는 좋은 상권과 좋은 위치의 보증금과 권리금이 소요되었고, 재고상품 확보에 자금이 많이 소요되었지만, 요즈음같이 구매 고객이 오프라인 매장을 거의 방문하지 않는 디지털 시대에서는 좋은 상권과 좋은 위치의 매장 대신에 ① 언제든지 접속하고 주문할 수 있는 플랫폼이 필요하고, 상시 필요한 재고상품은 최소로 보유하되 ②필요한 상품은 가맹본부 물류창고에서 저가로 조달 받는 시스템을 확보하면 투자금은 최저로 창업할 수 있습니다.

물론 플랫폼을 구축하는 데는 많은 자금이 필요하고 가맹점이 플랫폼을 유지하기 위해서는 고급 인력이 필요하지만, 유지 보수를 위한 모든 시스템적 지원은 가맹본부에서 하고 있고 라이선스는 10년간 유지되므로 플랫폼 투자금은 아주 적습니다.

물론 창업 자금이 충분하다면 좋은 조건입니다만 빠르게 구매 형태가 바뀌고 있는 디지털 시대에서는 매장 위치가 좋다고 도움이 되지는 않습니다. 재고를 많이 확보하고 방문 고객을 위주로 하는 대량 도매사업이 아닌 소량 상품을 직접 납품해야 하는 사업에서는 방문 고객이 많아야 하는 것이 아니라 로그인 고객이 많아야 하는 것이므로 좋은 상권보다는 부지런한 마케팅 영업을 적극 추천합니다.

물론 그럴 수 있습니다.
하지만 가맹점이 운영하는 [스몰엠알오] 플랫폼은 비즈니스 모델 특허이므로 오프라인 경쟁사가 유사한 플랫폼을 만들거나 운영하는 것은 불가능합니다.

창업 가맹점주가 일일이 신상품 등록을 하기에는 기술적으로 어렵고 일이 너무 많아집니다. 따라서 대부분의 공용 상품은 가맹본부에서 신상품 등록이나 변경 가격 업로드를 지원하고 있으며, 가맹점에서는 업로드된 정보를 선택해서 적용 여부만 체크하면 됩니다.

창업자는 가맹본부에서 실시하는 이론과 실기 및 마케팅 교육, 현장을 방문해서 실행하는 OJT 교육을 잘 이수하신다면 충분히 잘 하실 수 있습니다. 가맹본부에서는 가맹점들의 전문성을 높이기 위해 매주 플랫폼 교육을 실행하고 있으며, 반복 교육을 희망하시는 창업자들은 타 교육대상자들의 여건을 고려해서 반복 교육이 가능합니다.

대부분의 먹거리 창업 프랜차이즈는 오픈 전에 유사업종 등의 정보를 근거로 가능성이 높은 위치에서 오픈하기 때문에 해당 지역을 자주 방문하는 고객들이 신규 메뉴로 창업하는 가맹점에는 몇 달간의 오픈 효과가 있습니다. 하지만 시간이 경과하여 오픈 효과가 없어지면 수익은 대부분 하향조정이 되고 인건비나 시설비, 권리금, 인테리어 비용 등의 감가상각이 실제 수익에 발목을 잡습니다. 가령 시설비와 권리금, 인테리어에 1억 5천만원이 소요되었다면, 매월 500만원 정도의 감가상각비를 충당한 후에 남는 돈이 실제 수익이 되므로 시간이 경과 할수록 수익관리에 주의를 기울여야 합니다. 통계상이지만 창업 후 5년 이내 90%가 망하는 대부분 프랜차이즈가 인건비와 권리금, 인테리어 의존도가 높은 먹거리 업종인 점은 생각해 볼 여지가 있습니다.

하지만 [스몰엠알오] 가맹점은 초기에는 매출이 작아서 수익이 작으나 시간이 경과 할수록 고객이 많아지고, 수익이 높아지는 누적 영업 형태이고, 초기 창업을 위해서 매장 보증금, 시설비, 권리금, 인테리어비용이 최소화되는 반면, 모든 고객은 플랫폼으로 최소 비용으로 고객을 관리하게 되므로 적은 창업자금으로도 시간이 흐를수록 경영수익은 누적되어 극대화할 수 있습니다.